年过五旬的张宗启，中等身材，黝黑的脸庞掩饰不了果敢的气概，岁月的冲刷黯淡不了执着的追求。26年间，他走过四个乡镇，每到一处，搞活一处，红火一片。他面对压力不言弃，面对竞争不畏惧，在创业的征途上竖起了一道道闪光的人生标杆。2018年他被广电网络股份公司授予“劳动模范”光荣称号，多次被视讯分公司授予“先进个人”称号，被随州分公司授予“特殊贡献奖”，被当地党委、政府授予“先进共产党员”等荣誉称号。

小山镇新篇章

1992年7月，他放弃酱品生意进入封江乡广播站工作，从此开始了他广电人的人生新旅程，这一干就是26年。

封江广播站当时只有他和站长两人。他上班的第一天，也就是封江开始组建有线电视的开始。买光缆等设备需要大量资金。站里当时一名不文，为了能够将有线电视的框架搭建起来，张宗启将以前办酱品厂的2万余元积蓄拿了出来，和站长不分昼夜地架线、安装、收费。就这样，他们利用滚雪球的办法来积累资金，到年底，共架设线路5公里，发展有线电视客户120户，实现经营收入3万余元。封江广播站由此进入从无到有的起步阶段。

2000年，张宗启因工作出色被推荐担任封江广播站站长，其实手下也就是个把人。他和同事一道起早贪黑地工作，白天协调部门关系，晚上到住户家做工作。封江广播站每年以50户的递增速度发展。50户对于那些大乡镇是小菜一碟，但是对于封江这个小山镇而言，确实是值得骄傲的大成绩。

大乡镇大作为

2008年元月，张宗启调任新街广播站站长。起初，张宗启因为离家太远，照顾不了家庭，心里有过犹豫。妻子明白了丈夫的心思，一个劲地开导说：“既然组织上信任你，就不能让组织失望。再说，家里还有我在，你就安心上班。”妻子的一番话，更加坚定了张宗启投身广电事业的信念和决心。

到任伊始，张宗启积极争取镇党政领导和村干部的支持。他走村串户，和各村组干部一道，制定详尽的“村村通”广播电视计划。不久，他的建设方案迅速在新街镇试点。

4月份，通过他反复地对姜湾村干部做工作，村委会对安装有线电视的用户每户给予100元的补贴，该村成为全镇第一个给予安装有线电视用户补贴的村。随后，张宗启和工程技术人员进村勘测线路，并将锅灶碗筷一并带到村里住下来。在工程施工誓师会上，他们向村民作出郑重承诺，“工程不完工，决不撤离!”带着一份誓言，凭着一股韧劲，在短短4个月的时间，发展有线电视用户650户。

为扩大“战果”，张宗启再接再厉与水寨村、苏湾村也相继达成共识，全力以赴实施“村村通”工程，两个村的工程完工后分别发展有线电视用户280户和、220户。

一石激起千层浪。新街镇各村纷纷抢着接广播站进村安装有线电视，全镇“村村通”广播电视工程全面铺开。2008年，新街服务站共发展用户1100户，2009年发展用户达到1200户。

新岗位再立功

2010年元月，张宗启被委以重任，调往安居经营部任经理，该经营部下辖安居和新街两个服务站。这时，张宗启两个孩子都在上大学，每年的学杂费用需要3万余元。张宗启不仅顾不上家里的事，他的那点工资也远远不能应付全家的开支。妻子和他商量：“孩子上大学后，家里也没有太多的事情，我也想出去打工挣些钱来贴补家用，也好减轻你的压力!”听到这话，张宗启的眼睛湿润了。他知道，妻子为了这个家，为了他的“事业”，为了孩子的学习，*碎了心。他暗下决心：“一定要用最为出色的工作业绩来报答妻子!”

当时，随县支公司全面启动整推整转工作。张宗启和经营部员工一道，起早贪黑，深入村组掌握实际情况，因地制宜，分类实施。他将全体人员编排成两个整推整转战队，定任务，定奖惩，大家比着干，积极性高涨，整转工作积极稳妥推进。

张宗启对整转的每一位用户，做到一张笑脸、一份热情、一脸真诚;对用户家中网络问题及时维修，主动帮助调试好电视机、路由器、小带宽、微信等软件下载;整转过程中，凡属用户合理的要求，做到了事事有回音，件件有着落，给他们一个满意的答复。

这期间，张宗启每天早上5点钟起床，来到经营部清理物资器材。平日里，他一直奔赴于两个战队，哪里缺人手，他就去当帮手，哪里遇到困难，他立即前往进行处理;每天晚上，他是最后一个离开整推整转现场的，直到所有的物品清场归位后，才安心回家。每当这时，往往已是晚上10点多。

有一年腊月二十八，鄂北山区，大雪封山，一群人依然在田野、山坡、村庄架设有线电视线路，抢时间入户安装。年三十到了，280户村民喜气洋洋地看上了有线数字电视，这也是他们第一次清晰地看到了央视春晚。为了这一刻，张宗启和同事们经过了一个半月的紧张施工。

春节后，他又来到有400余户的黄家寨村，与村组干部沟通，做村民工作，开展新的整转。大家被张宗启的诚意和执着所打动。在整推整转工作期间，安居经营部每天的经营收入比以前有了大幅度提升。仅一年的时间，用户由原来的6000余户发展到8500余户，平移数字电视用户4000户，实现经营收入近200万元。

2014年，安居经营部又全面启动双向网络改造。张宗启又和技术人员一道勘测线路，制定出详细的实施方案，施工过程中，张宗启一直坚守在一线，不敢有半点马虎。当年新发展有线数字电视客户550户，发展宽带客户300户，经营收入达到282万元，全面完成了目标任务。

老广电新征程

2016年底，张宗启又调任厉山经营部经理，这时他已是一名有着24年工作经历的老广电了，他又演绎了一部“老兵新传”。

厉山位于新随县城乡结合部，随着市场竞争的加剧，有的村用户流失较为严重，如何巩固用户，张宗启想，如果复制安居经营部的做法来搞平移，见效会很慢，他决定以本地信息化建设为抓手加快推进整转工作。

张宗启和公司领导多次与随县县委组织部取得联系，在勤劳社区进行信息化建设试点。经过多次与村委会磋商，决定采取“村组补贴一部分、用户自己出一部分”的办法，按照每户300元的标准进行建设，使农村信息化建设在该社区迅速实施。当年，整个勤劳社区用户发展到500余户，用户贡献率比以前提高了30%以上。试点的成功，加快了信息化建设向全县推开的步伐。

遏制个人用户流失之后，张宗启又将主攻方向定在发展集团客户业务方面，多方收集信息，大胆参加角逐激烈的竞标。

厉山镇政府建设综治平台的消息刚传出时，随县几家运营商便强势介入，广电网络要拿到这个项目几乎是不可能。张宗启并没有气馁，而是及时向公司领导汇报，为领导当好参谋，拿出对应措施。为了打好综治建设竞标的硬仗，张宗启多次向支公司领导出谋献策，意见得到采纳。随县支公司总经理江正勇亲自挂帅、副总经理吴健具体负责，成立了综治中心营销专班和建设专班，精心准备竞标事宜。最终，随县支公司成功中标厉山综治中心建设项目。

2017年，张宗启带领厉山经营部一连拿下“镇政府综治平台建设”、“勤劳村农村信息化建设”、“北岗社区综治平台建设”和“勤劳村综治平台建设”四个项目。当年，创经济收入80多万元，为随县支公司集客业务实现较大突破奠定了基础。这些项目的示范效应迅速辐射到全县各个乡镇，支公司又新发展宽带用户1100多户、智宝盒4500多台。2017年在张宗启带领下，厉山经营部实现经营创收300多万元，成为随县支公司发展创收的排头兵。