11月25日，湖北广电网络公司党委书记、董事长张建红到咸宁公司调研指导工作。湖北广播电视台经营管理办公室、楚天网络(楚天视讯)公司、湖北广电网络公司经营管理办公室、财务资产部负责人参加调研。

座谈会上，张建红听取了咸宁分公司党委书记、总经理陈华新关于改制、改革、经营发展、优质服务的工作汇报。她指出，咸宁分公司今年新组建以来，认真贯彻落实省公司的工作部署，团结一心、凝神聚力，克难攻坚、砥砺前行，各项工作稳步推进、稳中向好，有了一个好的开端，转企改制带来了一个新的起点、新的机遇。当前，咸宁分公司要重点做好以下三个方面的工作：一是要稳步、高效推进转企改制工作。要依靠地方党委政府，充分沟通、争取支持;分公司一班人要形成坚强战斗堡垒，齐心协力、主动担责，组成工作专班，切实解决好改制工作中的具体问题，尽快把这件难事办妥办好;要依法依规，全面落实政策;要仔细做好思想工作，一人一策，责任到人、包保到人;要保持队伍稳定、播出安全，不能影响到经营工作;要集中力量、高效推进，按时间节点完成任务。二是要全力冲刺全年经营目标。离年终结算只有35天，公司上下要全力以赴抓经营创收，努力完成目标任务。要强化用户发展是重中之重的观念，不仅要保用户抓续费，更要发展新用户抓创收;要深刻理解市场导向就是用户导向，企业的价值来自于用户，没有用户，企业就是无本之木、无皮之毛;要将工作重点聚焦到保用户促发展上来，一切政策围绕保用户制订、一切工作围绕发展用户开展。三是要精心谋划2021年的工作。要认真分析咸宁工作现状，既要抓住全国一网、台网融合的机遇以及转企改制完成后迎来的新机遇，也要清醒地认识到面对的困难，提振干部员工的信心、增强发展的意志;要对明年任务盘子的确定、机关机构改革、人力资源薪酬一体化有战略性的谋划;既要做大主业，保用户保发展，又要做强辅业，与地方党委政府做好沟通，拓宽经营创收渠道;要大力加强员工培训，强筋健体，提升竞争力，要树立终身学习的理念，跟时代一起进步成长，为推动广电网络高质量发展贡献智慧和力量。

供稿：咸宁分公司 王山