12月25日，湖北广电网络公司党委书记、董事长张建红到楚天网络(楚天视讯)公司调研，要求楚天网络(楚天视讯)公司明确职责，强化责任，充分发挥“大股东”“母公司”的作用和优势，在国有资产保值增值、加快转型升级、融合发展上继续当好表率，走在前列。公司党委副书记、总经理曾文，战略投资委员会副主任韦玉忠及战略发展部、财务资产部主要负责人参加调研。

座谈会上，张建红听取了楚天网络(楚天视讯)公司党委副书记、总经理鲁礼刚的工作汇报，对楚天网络(楚天视讯)公司今年来的工作给予充分肯定，对公司上下团结一心、攻坚克难，完成楚天视讯公司转企改制工作给予高度评价。她说，今年能把十年来未完成的转企改制工作画上圆满句号，楚天网络(楚天视讯)公司付出了艰苦卓绝的努力，做出了巨大的贡献，转企改制工作成效显著，可圈可点。

张建红指出，楚天网络(楚天视讯)公司在湖北广电网络占具极其重要的地位，省台(集团)及湖北广电网络高度重视、密切关注。楚天网络(楚天视讯)公司既代表台(集团)行使资产管理的责任，又是湖北广电网络的母公司，是前期创建者和出资人，为湖北广电网络建设、收购整合、平台搭建、转企改制担负了巨大的资金、债务和维稳压力。

张建红希望楚天网络(楚天视讯)公司在今后工作中继续发挥自身优势，强化职责，做好“四个明确”。一是明确责任边界。湖北广电网络作为上市企业、公众公司，既有上市板块，又有非上市板块，涉及方方面面，必须严格依法依规。楚天网络(楚天视讯)公司与湖北广电网络是相互依存、互补发展的一体化运营的关系，双方之间应明确各分支公司的管理责任边界，总部机关的职能权限、财务处理、运营管理等责任边界，依法依规、规范运作，确保工作对接流畅、便捷高效。二是明确公司定位。楚天网络(楚天视讯)公司作为湖北广电网络的大股东，在“全省一网”后，职能职责发生转变，要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，进一步理顺管理体制，明确职责定位，履行好出资人的职责。三是明确工作重点。楚天网络(楚天视讯)公司作为资产管理公司，要致力于打造新型融合资产管理平台，做好国有资产的保值增值及债务化解等重点工作。要做好战略投资、资源投资和一般投资，在资产管理、财务安全、资金融筹、成本管控等方面进行积极探索、大胆创新。要一鼓作气，乘胜追击，利用各方面资源和优势，做好全盘清点、全盘结算工作，确保转企改制工作真正完成到位。四是明确发展方向。要积极对接融入“全国一网”，尽快拿出可行性方案提交研究，从资本角度进行科学规划、合规化债。同时，要统筹谋划好明年工作，进一步坚定发展信心，推动公司转型升级和高质量发展。

供稿：楚天网络(楚天视讯)公司马永静 罗盼