黄石分公司：全员出击，打赢“开门红” 第一战

1月1日至3日，湖北广电网络黄石区域分支公司开展“广电元旦惊喜多，新年好礼送不停”元旦促销活动，实现营业创收174.89万元，圆满完成2021年元旦促销活动目标任务，为2021年开好局、起好步奠定了坚实基础。

为了打赢“开门红”的第一战，黄石分公司早谋划早行动，提前统计2021年元月份到期用户数据，制定促销活动方案，利用短信告知用户元旦活动详情、优惠政策，并通过微信群、朋友圈每日不间断转发元旦促销活动推文，不断扩大宣传面。领导班子成员深入各站点督导活动开展，综合部门全员下沉一线，针对地推路演、厅内展销、后勤统计等工作合理分配人力物力，全员营销统一着装，以全新的形象，良好的精神面貌服务用户。在做好元旦促销活动的同时，黄石分公司还积极为“湖北广电网络用户节”宣传造势，力争全面夺取“开门红”胜利。

仙桃分公司：实干快上，誓夺“开门红”

2020年12月31日，湖北广电网络仙桃分公司召开2021年“开门红”动员会，对“开门红”经营创收、网建网改、运维保障、集客业务、商贸销售等工作进行安排部署。

会议指出，2021年，仙桃分公司将围绕省公司的整体战略，按照强基础、降成本、优服务、保用户、增效益的总体要求，以精细化管理为主线，以用户保有、队伍建设为重点，着力盘活用户资源、闲置资源、渠道资源、人力资源，确保用户、收入、利润三增长。

会议强调，公司上下要鼓足干劲，大干实干快干，力争实现“开门红”。一要精心组织、咬定目标，客服中心经理要认真谋划，细化方案，压实责任，统筹抓好各项工作，在任务分解上要把握春节前后两个时间点，确保春节前完成70%以上的“开门红”任务，春节后要坚持宣传营销，做到淡季不淡，收入不减。二要狠抓服务、守住用户，牢固树立抓服务就是抓经营的理念，切实履行“维护接报即修”“报装一日通”服务承诺，坚持上门营销，不断提高用户满意度，做到户户必争。三要严格考核、主辅协同，制订科学公平的绩效考核办法，严格奖惩，充分调动干部员工的创收积极性，集客、商贸部门也要把握春节时机，加快业务拓展，主辅业相互赋能，形成多元布局、多点发力、协同发展的良好局面。

供稿：黄石分公司 程思 仙桃分公司 张重