荆州分公司召开2021年“开门红”市场经营工作动员会暨“用户节”活动启动会

1月5日下午，湖北广电网络荆州分公司召开2021年“开门红”市场经营工作动员会暨“用户节”活动启动会。会议要求，要创新宣传“用户节”，实现公司品牌和产品业务多渠道、广覆盖推广;要打好感恩回馈牌，最大限度争取用户;要充分利用竞赛杠杆，促进经营部齐头并进发展，确保顺利实现“开门红”经营目标。

孝感分公司召开“开门红”经营工作动员会

1月7日，湖北广电网络孝感分公司召开2021年度“开门红”经营工作动员会。会议要求，公司上下要统一思想，围绕“四个全力”推进各项工作。一是全力加强干部队伍建设，不拘一格选人才。打破资格、职位、学历等条件限制，选拔优秀人才充实经营一线，通过实战练兵，实战培养，培养一批懂经营善管理的基层干部。二是全力推进分配体制改革，大刀阔斧推绩效。充分发挥薪酬激励作用，打破原先吃“大锅饭”的分配体制，建立多劳多得、优劳优得、不劳不得的薪酬分配机制。三是全力发挥网建投资拉动作用，坚定不移抓整转。着力打通光网改造入户最后一公里的问题，逐步消除双网并存现象，充分发挥网建投资的拉动作用，促进宽带业务发展，提高市场占有率。对已光改区域逐步进行信号传输方式整体转换，提升用户ARPU值，增强用户体验感，促进经营创收。四是全力加强制度建设，严管厚爱带队伍。转企改制之后，迅速建立和完善与现代化企业管理、与当前公司发展状况相适应的系列管理制度，通过制度管人，培养敢闯市场、敢打硬战的“狼性”队伍，促进经营发展，力争实现“开门红”，争取全年发展主动权。

咸宁分公司启动“北斗七星”擂台赛，增强信心迎战“开门红”

2020年12月30日，湖北广电网络咸宁分公司召开2021年经营工作“开门红”会议，宣布启动2021年开门红“北斗七星”争辉放彩主题竞赛活动。竞赛活动设立了经营创收争先赛、网格续费率争先赛、员工套餐营销拉力赛、完成日目标值奖励赛四大奖项，动员“北斗七星”(咸宁分公司所属七家支公司)心气相连、携手共进，在2021年“开门红”中，尽其所能发光、发亮，激励全体干部员工在新的一年，增长信心、鼓舞斗志、克难奋进、争辉放彩。

随州分公司召开2021年“开门红·用户节”市场经营工作动员会

1月8日，湖北广电网络随州分公司组织召开2021年经营工作“开门红”扩大动员暨“用户节”启动会。会议要求，紧紧围绕以“保用户、保民生、抓创新、强服务”年度工作主线，以“用户节”为发力点和突破口，以只争朝夕的行动自觉，真抓实干的务实姿态，勇攀高峰的进取精神，奋夺2021“开门红”。一要守正创新，把经营创收作为当前最紧要的任务;二要高度重视首届“用户节”，将省公司“用户节”赠礼、随州分公司 “牛气冲天•好礼相送”活动贯穿到“开门红”期间，强化品牌认知，树立企业品牌形象，助力经营发展;三要抓住返乡用户刚需、休眠用户复苏、离网用户回归、异网用户策反等创收渠道，全面组织开展营销工作;四要狠抓落实，做好科学统筹，压实经营责任，加强督办考核;五要切实用好“开门红”期间释放的宣传营销、政策奖补等资源，做好各项活动的宣贯工作，为经营发展铺好路、服好务。

天门分公司召开“开门红·用户节”培训暨动员大会

1月6日，湖北广电网络天门分公司召开了“开门红·用户节”宣贯培训暨动员大会，激励公司员工，提振士气、团结一心、攻坚克难、砥砺奋进。会议要求，一是抓网格管理，稳用户，促收入。深入推进网格化经营管理的规范化，不断优化网格，激活潜能，实现网格效益的最大化。二是抓营销，强攻势，保市场。分季度、抓节点组织上门服务、进小区摆摊设点，强化用户回访、线上营销。着力抓好工程项目回报率，坚持项目回报与绩效挂钩。三是抓竞赛活动，压责任，强业绩。丰富竞赛形式，突出重点，抓主要经营指标及经营质量的整体提升。各经营中心把任务分解落实到网格、到人头，落实到周到天，市场部及时通报排名，兑现奖惩，强责任促业绩。四是抓培训，提能力，强队伍。大力强化队伍培训，突出线上培训，加大服务素质、营销能力、规范管理等方面培训，促进整体素质的提高。五是抓降本，控支出，增效益。严格控制网络改造投资、支出，抓好终端回收利用，重点挖潜增效，坚持整村整转、网内挖潜、以转促收。

供稿：荆州分公司 孝感分公司 谢超 咸宁分公司 王山 随州分公司 天门分公司