2月2日下午，在公司即将召开2021年度工作会议的前一天，湖北广电网络召开经营工作专题座谈会，公司党委书记、董事长张建红出席会议，在集中听取经营管理部门负责人和各分公司总经理2021年工作思路汇报后作总结讲话。

公司党委副书记、总经理曾文主持会议。公司班子成员胡晓斌、赵洪涛、胡浩，相关专委会副主任曾柏林、张龙飞、韦玉忠、魏明朝、黄忠国参加会议。

张建红在讲话时强调，一要坚定目标，背水一战。要树立底线思维，重点思考企业“留下来、活下去”的问题，系统、冷静面对压力，坚守依法依规的底线和红线，确保企业始终沿着正确的方向前进。要坚定必胜信心，树立自力更生的骨气，充分看到当前转企改制完成、“全国一网”和5G建设一体化发展、192即将放号、公司管理体制逐步理顺等新机遇和新优势，齐心协力杀出一条血路，迈入广电网络高质量发展新征程。二要有序转型，分兵突围。在经营结构上要坚持“做强主业、做优辅业、主辅融合”的思路，做好公客发展，抓好“保用户”工作，持续推进产品标准化和“供给侧”改革;做强集客业务，推行“全员营销”模式，打造有广电特色、有竞争力的集客拳头产品;做精做优辅业，培育壮大经济增长极，努力实现分流人员、创造利润的预期目标。在企业管理上要坚持“有序放活、基薪保底、降本增效”的模式，优化薪酬体系，激活企业内生动能;坚持利润导向，以财务数据为考核依据;做好成本预算管控，进一步严格财务支出;实行财务垂直管理，提高财务管理整体效率;加强有效投资考核，强调投入产出比;做好收旧利废，盘活家底;放活管好专业公司，推进辅业快速成长稳健发展。三要着眼长远，变革创新。要创新营销理念优化服务方式，建立线上用户平台、会员体系和数据分析系统，全方位提升用户的ARPU值。要将技术与经营充分融合，鼓励技术团队跨区域组合，激活技术团队活力，助力企业经营发展。要高度重视团队建设工作，树立“团结出生产力、团结出干部”和“实干才有为、有为才有位”的鲜明导向，全方位提升员工素质，增强企业核心竞争力，勠力同心打好打赢2021年经营发展硬仗。

供稿：公司党委宣传部 李娜