为全面深化网格承包精细化管理，进一步激发基层经营单元活力，6月22日，湖北广电网络公司召开网格经理代表座谈会，公司党委书记、董事长张建红集中听取了17名优秀网格经理代表的发言，对深化网格承包工作提出要求。

会上，网格经理们积极发言，各抒己见，分享了用户保有、业务发展的好经验、好做法，就当前网格承包经营存在的困难问题及下一步工作思路，谈想法、提建议。

张建红在听取大家发言后说，从各位优秀网格经理代表发言中，不仅真切感受到市场形势的严峻和竞争的白热化，也充分感受到大家埋头苦干、真抓实干的精神状态和为广电网络事业奋斗的责任担当，同时也让公司党委进一步坚定了深化网格承包工作的信心和决心。

张建红指出，网格经理战斗在市场的第一线，是与用户最接近的人，是公司业务发展的先锋队，如何进一步发挥好网格经理的作用，成为公司今年的一项重点工作。公司总部要进一步优化完善网格承包管理体系，助力经营发展。一是重点研究网格经理的承包机制、考核管理、学习培训、职级晋升等工作，明晰网格经理的责权利，为网格承包工作充分赋能。二是重点研究内容定位、产品组合、营销策略等工作，努力提升产品竞争力，为一线经营创收提供“枪支弹药”。三是重点研究线上服务平台的优化、上线工作，以及网格经理管理平台“营维通”的覆盖工作，为网格经理营维一体服务提供有力支撑。

张建红强调，一个网格就是一个作战单元，各位网格经理要清楚认识自身所处重要位置，切实发挥好先锋队作用，坚决守住守牢用户底盘，坚决打好打赢经营发展硬仗。一是时刻保持战斗状态，做到守土有责、守土尽责。要坚定必胜信念、强化责任意识、增强行动能力，实时掌握区域动态，密切与地方党委政府和人民群众沟通联系，分类施策保住公客用户，区域协同拓展集客市场，以创新服务打开工作新局面。二是既要苦干实干，更要巧干会干。要紧盯全年目标任务，充分发挥广电人不怕困难、不怕吃苦、特别能战斗的精神，通过“线上+线下”营销有机结合方式，全方位多渠道开展营销工作，努力做到应收尽收、应续尽续，确保“颗粒归仓”。三是落实降本增效，做好机顶盒回收与再利用。要坚持“节约无大小，收益见真金”的成本理念，盘活既有资源，落实“降本增效”工作举措，将机顶盒回收再利用工作常态化，切实把节能降耗工作落到实处，促进企业健康可持续发展。

公司班子成员，经营管理委员会副主任，战略发展部、人力资源部、经营管理办、技术管理部、财务资产部、物流采购部、公客事业部、媒资事业部主要负责人参加会议。

供稿：公司党委宣传部  李娜