一起来看看国庆七天综合排名第一的仙桃分公司的经验分享吧！

为确保在国庆节期间，抓好192放号工作，仙桃分公司早谋划、早动手，在以下几个方面做足功课。

#01 把思想工作做透

9月21日至29日，分公司总经理蔡洋靠前动员，下沉到一线20个经营部和机关所有部室进行了17场5G工作宣讲。讲清5G 业务的重要性、讲准仙桃分公司前期5G放号工作优点和问题、讲明最后三个月5G放号考核原则和奖惩措施。17场宣讲会有效地统一了思想，凝聚了全面推进192放号工作的精气神。

#02 把准备工作做细

让职工明白怎么干，分公司将《四季度营销方案》《“十一”营销挑战赛活动方案》等三份文件，浓缩为两张纸的《192放号提示函》，发放到每个职工，重点讲明推什么业务、拿多少奖励。让干部明白怎么带，将省公司和分公司所有涉及192的文件汇总成册，每个部门一本，确保中层干部对192放号心中有数、手中有策、行动有方。同时，在前期已实现设备正常使用、套餐资费融会贯通、业务操作流程熟练的基础上，重点抓好营业厅宣传，制作192产品系列宣传海报2万份，各营业厅布置了展架、灯片、地贴、吊旗，西流河营业厅自筹资金制作了高端大气的发光字招牌，国庆前提前开灯展示，被当地干部群众誉为“西流河街上最靓的仔”，为 192放号营造了良好氛围。

#03

把奖惩工作做实

认真研究省公司政策，结合仙桃分公司实际，对单移套餐办理设最低门槛，重点奖励高价值的单移套餐和慧家特惠版套餐。给每个中心下达四季度公客经营收入和192放号目标任务，为192放号配备了红包奖励，每天及时兑现奖励到业务发展人，从奖励标准上鼓励多预存话费，确保了高质量放号。“十一”期间安排了追加奖励，省公司红包下发后，及时在当天放号人中分配，将省公司鼓励传导到基层员工，多重叠加奖励极大地调动了员工积极性。国庆七天放号量为预定目标的203%、251%、360%、518%、635%、506%、630%。