12月14日，湖北广电网络公司党委副书记、总经理曾文带领经营发展委员会副主任委员魏明朝、人力资源部负责人到咸宁分公司调研指导工作。咸宁分公司党委书记、总经理陈华新参加调研。

曾文一行深入到通城支公司、赤壁支公司、嘉鱼支公司城区营业厅，走访慰问疫情期间坚守岗位的一线干部员工，并分别与通城、赤壁两家支公司班子成员进行座谈，听取两家支公司经营创收工作情况汇报，详细了解支公司年度目标任务完成情况及明年工作思路，对支公司反映的困难和问题进行了一一解答。要求咸宁分公司争做反攻先锋队、转型先行者、奋进探索者，认真结好今年账、谋划明年局，为战略反攻年各项工作开好头、起好步。

在通城支公司，曾文就人力资源优化改革工作与支公司班子成员进行了深入交流，要求以通城支公司为试点，进一步推动人力资源优化改革，化解历史人员包袱，提高人均劳产率，把有限的资源向一线倾斜，提高基层网格员薪资待遇，为全公司打造样板工程，提供通城经验。

在赤壁支公司，曾文对赤壁支公司经营创收工作中的好办法、好点子及公集客经营取得的成绩给予肯定。他说，当前，随着广电5G业务的开展，广电网络已具备与其他运营商竞争的基本条件，2023年是湖北广电网络战略性反攻的一年，省公司将进行一系列重大改革，进一步创新经营机制、管理机制，在人事、经营、投资等方面赋予分公司更多的权限，通过改革释放生产力，充分激发分支公司经营活力。要求赤壁支公司要抢抓改革政策红利期，大力发展广电5G固移融合套餐，实现电视用户保现有存量、宽带用户大幅增长的目标。

曾文一行还参观了嘉鱼城区新装修的广电5G旗舰营业厅，对嘉鱼支公司大胆尝试与手机品牌商合作销售手机业务，通过增加用户流量和关注度发展广电5G业务予以肯定，鼓励嘉鱼支公司在5G业务拓展上大胆试、大胆闯。