11月16日至17日，湖北广电网络公司举办第二期中高级经营管理人员交流培训，特邀华数公司专家、讲师到汉授课。公司党委书记、董事长曾文出席会议并作总结讲话;党委副书记、总经理胡晓斌主持会议，作开班式讲话。

培训会上，华数讲师围绕政企业务突破与发展方向、华数科技产品及支撑模式、网格精细化管理、大众业务市场策略等课题，结合华数具体案例和湖北广电网络工作实际进行深入浅出地讲解，并分享了华数人力资源管理经验。

为了提升培训效果，本次培训采取分组讨论和集中讨论的形式促进培训成果转化。与会人员围绕“学先进、找差距、转观念、促转型”研讨主题，分享学习心得，交流工作经验，以“学思研”融合拓眼界提能力强本领。

曾文在总结讲话中指出，要想把启发变思路、思路变出路，必须回答好三个问题。一是学习华数，我们学什么。华数高质量发展的关键主要体现在“坚定战略定力、创新市场机制、打造核心竞争力、创优企业文化”四个方面，我们要把所学所见认真消化吸收，努力做到学有所思、学有所获、学以致用。二是对标华数，我们做什么。要充分汲取华数先进经验，结合实际，推动预算由管控型向发展型转变，人力资源管理向人力资本经营转变，薪酬分配从职级向业绩转变，中台后台从弱支撑向强支撑转变，产品创新从中间商向制造商、运营商转变，公客业务从保存量向拓增量转变，政企业务从重量向量质并重转变。三是追赶华数，我们怎么干。要把学习华数引向深入，在研讨交流中、深化学习中、结对互动中解放思想，从华数成功经验中、公司改革成效中、发展环境向好中坚定信心，进一步增强实干担当的责任感和使命感，合力打好转型突围攻坚战。

曾文强调，年末将至，要锚定目标，提效率赶进度，尽全力冲刺年度工作任务;压实责任，加强风险排查，筑牢安全稳定屏障;抢前抓早，认真谋划，确保明年工作开好局起好步。

公司专业委员会副主任委员，总部各部门、楚天网络(楚天视讯)公司主要负责人，未参加第一期培训的各分、子、支公司主要负责人，各分、子公司分管市场、政企工作的负责人在主会场参加会议。楚天网络(楚天视讯)公司，各分、子、支公司管理人员及业务骨干在各地分会场参加视频会议。