8月19日，公司党委书记、董事长王彬，副总经理、董事会秘书赵洪涛一行到星燎投资公司，就经营情况开展专项调研。

座谈会上，王彬听取了星燎投资及各控股参股公司、太子湖产业园等单位工作情况汇报，充分肯定了各公司取得的工作成绩，并就工作中的具体问题提出了指导性意见。

王彬指出，星燎投资公司是股份公司多元化经营的重要组成部分，是广电战略转型发展的重要支撑，星燎投资整体业态和产业布局非常好，未来大有可为，要进一步明确战略定位和发展方向。王彬强调，股份公司与星燎投资是“主力军”和“儿童团”的关系，股份公司要将核心资源和集客项目的实施向星燎系倾斜，为星燎投资公司发展赋能，推动星燎系各公司做大做强。同时，星燎投资公司要凭借专业能力在市场上闯出一片天地。

王彬强调，星燎投资既是投融资平台，也是一个独立运营的子公司，股份公司对星燎投资公司的考核要充分考虑其自身特点，符合产业发展规律，不过多干预公司的日常经营；要依法规范投资管理，战略投资、资源投资和一般投资，实行分类决策；鼓励市场化较高的公司采用市场化聘用机制，进一步调动员工干事创业的积极性和主动性。

王彬要求，星燎投资公司要强化下属各公司在业务上的协同关系，在投资上做到相互配合、相互支撑，形成一个强有力的方阵，提高市场竞争力；要建立科学有效的分级授权管理制度，对星燎系各公司日常经营工作坚持放管结合，既要“放活”，也要“管好”；要切实承担国有资产保值增值责任，履行好出资人的职责；要扎实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动主题教育与经营发展工作深度融合，把学习成果转化为发展动力，以高质量的发展成果检验学习成效。全体干部员工要咬定全年目标任务，全力抓好经营创收，力争年底交出一份满意答卷。