11月25日至26日,湖北广电网络公司召开总经理座谈会。公司党委书记、董事长张建红主持会议并强调,用“信心和勇气”立下青山之志,用“管理和效益”夯实青山之基,用“以人为本和实干为先”铸就青山之魂,以背水一战的决心和“没有退路就是胜利之路”的信念打好生存之仗。
会上,公司党委副书记、总经理曾文传达了中央省委关于做好党的十九届六中全会精神学习宣传工作的相关文件精神。财务管理部、经营管理办、技术管理部分别通报了公司2021年财务预算执行、经营、网络与信息安全等情况。各分公司主要负责人签订了技术安全保障责任书,汇报了年终冲刺相关工作及2022年工作建议。
张建红要求,各级各单位要提升政治站位,深刻领会十九届六中全会的精神实质和核心要义,按照中宣部和省委宣传部要求和统一部署,认真抓好全会精神的学习,以丰富多样的学习方式,推动全会精神入脑入心;认真抓好全会精神宣传工作,以多角度、全方位深入宣传,营造学习浓厚氛围;认真抓好全会精神的贯彻落实,把贯彻落实全会精神与做好当前各项工作紧密结合起来,以全会精神提振信心、鼓舞斗志,推动公司转型升级、发展突围。
张建红指出,今年以来,面对极其困难的市场形势,公司全力稳经营保民生、调结构促转型,积极应对市场风险挑战。一是进一步丰富产品矩阵、拓宽服务渠道、创新营销方式、拓展政企业务,为保用户促发展提供支撑。二是深入推进市场化改革,深化网格承包经营,优化“绩效池”,不断激发内生动力。三是大力推进精细化管理,实施全成本管控和降本增效,不断提升经营质效。四是扎实推进“华中文化大数据中心”“数字乡村建设”等战略合作,持续优化发展环境。
张建红要求,要加快进度、加大力度,确保当前各项工作高质高效推进。一是全力以赴抓好年底冲刺。增强紧迫感和危机感,压实责任,开足马力,应收尽收,确保今年收好官、明年开好局。二是用情用力抓好民生保障。做好薪酬调研,制定好民生保障方案,落实好奖励政策,激发基层干劲。三是统筹结合抓好债权清收和债务化解。加强历史债务清理,确保公司稳定。加大应收账款回收,降低财务风险。四是警钟长鸣抓好安全播出。完善安全播出保障方案,细化操作流程,开展技术培训,加强风险排查,严守意识形态领域安全。五是毫不放松抓好疫情防控。强化员工自我防护,加强经营场所防疫管控,从严落实防控措施,筑牢疫情防控防线。
张建红强调,要准确研判形势,认真谋划明年工作,以咬定青山的韧劲,背水一战的决心,坚决打赢经营发展硬仗。
一是用“信心和勇气”立下青山之志。各级党员干部要树立正确的价值观,增强事业心责任感,以坚定的信念信仰之力,影响和带动广大职工增强信心、战胜困难,共同守护好广电网络这份事业。
二是用“管理和效益”夯实青山之基。要完善管理体制机制,深化薪酬一体化改革,提高团队凝聚力、协同力,真正形成全省一盘棋工作格局。要以效益为导向,持续推进公集双轮驱动战略,在“优化产品、建强网格、创新营销、拓展渠道”上下功夫,守牢用户主阵地,在“从小集客入手、加强网络复用、打造集客品牌”上求突破,拓展集客发展空间;持续推进降本增效工作,在“出台政策、清收欠款、全面核算”上做文章,力求效益最大化。
三是用“以人为本和实干为先”铸就青山之魂。要抢抓机遇,乘势而上,做好广电5G应用、192放号等准备工作和“广场舞”等互动内容,发挥特色优势,提升竞争能力。要内外兼修,建好队伍,发挥“指导员”作用,做好职工思想政治工作,加强岗位技能培训,提升职工业务素质。要坚定信心,放手一搏,不观望、不依赖,保持广电网络人敢拼敢干的血性,以“没有退路就是胜利之路”的决心和信念打好生存发展之仗。
公司班子成员胡晓斌、赵洪涛,相关专业委员会副主任,各分公司总经理及总部相关部门主要负责人参加会议。
供稿:公司党委宣传部 李娜