行棋观大势，落子谋全局。12月2日至3日，湖北广电网络公司召开2022年工作务虚会，深入分析企业发展面临的新形势新问题新挑战，研究谋划2022年经营改革发展工作思路。

公司党委书记、董事长张建红主持会议并作总结讲话。公司班子成员曾文、胡晓斌、赵洪涛，专业委员会副主任，各部、办、中心及专业公司主要负责人作专题发言。

张建红强调，当前生存挑战与机遇并存，压力与希望同在，要炼就“头脑清醒、眼睛明亮、行动坚决”的硬本领，立足当前，着眼长远，正确处理好五大关系，做好五篇文章，精心谋划2022年工作，推动公司在攻坚克难中奋进，在改革发展中行稳致远。

一是抓改革，增信心。要正确处理好局部利益与整体利益之间的关系，做好“改革与发展”这篇文章，努力形成改革共识，增强改革信心，凝聚改革合力，提升改革实效。

二是抓管理，增效益。要正确处理好总部与分子公司与支公司的关系，做好“放与管”这篇文章，进一步完善管理体制机制，严格落实“三重一大”制度，实现授权与监管相结合、放活与管好相统一，不断增强抗风险能力，提升投入产出比。

三是保民生，保稳定。要正确处理好稳定秩序与激发活力的关系，做好“降本与增效”这篇文章，以“科学化、规范化”为准则，优化人力资源配置，以“公平公正、多劳多得”的原则，理顺薪酬架构，促进公司健康稳定发展。

四是保用户，守底线。要正确处理好经济效益与社会效益的关系，做好“精准研判与精准施策”这篇文章，时刻牢记党网国企政治属性，坚持“以民为本、服务于民”的工作宗旨，扩大品牌影响力，守住用户底量，提高用户增量。

五是重创新，强团队。要正确处理好短期目标与长期战略的关系，做好“守正与创新”这篇文章，进一步解放思想、转变观念，加强战略研究，强化员工培训，做好人才培养，深入推进管理创新、产品创新、技术创新，持续推动公司提质增效高质量发展。